“ ㈜부용물류는 20여년의 경험을 바탕으로
고객에게 맞춘 차별화된 물류 컨설팅 서비스를 제공합니다. ”
전 세계 어디든 귀사의 고민거리를 속 시원히 해결해 드리며 물류 기능, 사업 진행 과정, 물류 관련 비용에 관한
전방위 공급체인 관리 시스템을 통해 위탁 사업에 최적화된 시스템을 구축해 드립니다.
컨설팅 절차
- Contact for Consulting
- 컨설팅의 범위, 목적, 내용등의 정의 및 스케줄 조정
- First Meeting
- 이메일, 전화, 홈페이지, 직접방문
- Submittal of proposal
- 화물 종류 및 현장 조사
- Preliminary Inspection
- 컨설팅 범위와, 목적, 기대효과, 스케줄, 예산 포함
- Presentation
- 실무자 대상 컨설팅 내용설명
- Contract after supplementing the contents
- 최종 수정과 조정
- Diagnosis and consulting
- 사전 스케쥴에 따라 진행
- Final evaluation and subsequent management
- 분석, 실행, 후속조치, 반영
- 기업환경분석 : 물동량,화물의 재질, 출하환경, 지역적위치등의 기업환경 분석
- 물류지원시스템분석 : 기존의 물류 시스템의 장단점 분석
- 적절한 물류시스템 구축 : 기존 물류시스템의 단점을 보완/개선하고 새로운 시스템의 구축으로 물류 경쟁력 강화